Comment initier une transformation efficace et durable ?
Quand le moment d’implanter de nouvelles façons de faire, de prendre un nouveau virage, d’insuffler le vent de changement… pour assurer le succès de ces enjeux, il est fondamental de mettre en œuvre des mécanismes dynamiques, utiles et cohérents et durables.
Le sens
Réflexion stratégique
Travail sur la Raison d’être (Mission, Vision) et les Valeurs. Change Map
La confiance
Déclinaison opérationnelle
Traduire-transformer le plan stratégique au niveau terrain, dans les pratiques quotidiennes. Cohésion d’équipe.
Développer la capacité d’une équipe à travailler ensemble – en équipe - à « co-élaborer » c’est-à-dire élaborer collectivement des idées, des solutions, des orientations.
De l'esprit d’équipe et de la cohésion du groupe
De la dynamique de coopération entre les personnes
De la responsabilité individuelle et l’autonomie des membres du groupe
Change Map
Outil d'établissement en ligne de cartes de transformations.
Social Metric
En vertu de l'article 6 de la loi n° 2004-575 du 21 juin 2004 pour la confiance dans l'économie numérique, il est précisé aux utilisateurs du site http://www.legesteecoconseil.com/ l'identité des différents intervenants dans le cadre de sa réalisation et de son suivi :
Propriétaire : Le Geste Éco Conseil SARL
Siret 517 738 209 00025
24 rue Louis Blanqui
44 600 Saint-Nazaire
France (EU)
Code APE 7022Z
N° TVA : FR 05 517 738 209
Concepteur et responsable de publication : Quentin VIGNAUD AE
Siret 809 858 673 00019
4 rue Fernand Pelloutier
44 600 Saint-Nazaire
France (EU)
Code APE 6201Z
N° TVA : FR 56 809 858 673
http://www.quentinvignaud.com/
Hébergeur : OVH
SAS au capital de 10 000 000 €
RCS Roubaix – Tourcoing 424 761 419 00045
Code APE 6202A
N° TVA : FR 22 424 761 419
Siège social : 2 rue Kellermann – 59 100 Roubaix – France (EU)
http://www.ovh.com/